房地产投资大幅下滑的当期，建材企业如何生存并发展壮大？

在当前市政投资和房地产投资大量下滑的大环境下，建材类企业需要采取一些策略来生存并发展壮大？如下的这些建议供建材企业参考：

1)调整市场战略：密切关注市场需求和政策变化，灵活调整市场战略。针对房地产市场的变化，可以加大在保障房、公共设施等领域的投资力度。

2)加强技术创新：通过研发和引进新技术，提高产品质量和生产效率，降低生产成本。同时，关注绿色建筑和智能建筑等新兴领域，开发符合市场需求的新产品。将尚符合环保、节能大趋势的新型建材或技术作为重点发展方向，作为您企业的技术储备或培育型产品。

3)深化与供应商的合作：与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的稳定供应和质量。同时，开展联合采购和库存管理，降低采购成本。

4)拓展销售渠道：通过多元化的销售渠道，扩大产品的销售范围。可以利用互联网平台和社交媒体等线上渠道，同时加强与经销商和工程项目方的合作，提高产品的市场占有率。 通过新媒体，如抖音等传播您公司独特的研发、技术、生产过程、质量保证过程等，让销售渠道方、未来客户方等对您企业的品牌、技术、质量更加有信心！

5)优化企业结构：通过优化组织结构和管理体系，提高企业的运营效率和管理水平。可以采用扁平化的管理结构，加强内部沟通和协作，提高决策效率和执行力。比如时构建以项目为核心的价值创造型矩阵架构以应对激烈的市场竞争与快速响应客户需求或投诉。

6)加强人才培养：重视人才的培养和引进，建立完善的人才管理体系。可以通过内部培训和外部引进的方式，提高员工的素质和能力。同时，为人才提供良好的工作环境和发展空间，激发员工的积极性和创造力。特别是针对于建材行业关键成功要素密切相关的人才，更是需要通过感召的方式给予引进或培养。

7) 拓展国际市场：通过多元化的市场战略，积极拓展国际市场。可以关注一带一路等国家战略，加强与沿线国家的合作，提高产品的国际竞争力。

总之，在当前市政投资和房地产投资大量下滑的大环境下，建材类企业需要灵活调整市场战略、加强技术创新、深化与供应商的合作、拓展销售渠道、优化企业结构、加强人才培养以及拓展国际市场等方面来提高自身的竞争力并寻求发展。