哪4种企业适宜平衡计分卡移植？

依据平衡计分卡的内部特征及实施要素，在有以下特征的企业实施平衡计分卡，能提高有效性和成功率。

1 战略导向型企业。这种类型的企业引进了战略管理的理念，对战略的制定、分解及有效实施都具有强烈的驱动力，积累了较为丰富的经验，从而为实施平衡计分卡奠定了良好的基础和环境。

2 竞争激烈、竞争压力大的企业。在这种类型的企业中实施平衡计分卡，有助于其实施决心和力度的加强，对提高企业的整体实力和竞争优势有很大帮助。

3 注重管理民主化的企业。这种类型的企业实施平衡计分卡，具备了畅通的渠道。在实施平衡计分卡的过程中，要对企业的战略目标进行层层分解，这本身就要求企业具备民主化，这有这样，才能使战略目标分解合理，对在实施过程员工所遇到的困难和问题才能及时反馈到企业的高层管理者，并得到有效的解决。

4 成本管理水平高(使用作业成本法)的企业。这类企业注重成本的有效控制，解决了财务维度指标的有效确定，并使企业力求在客户、内部运营、学习与成长等维度的管理得到突破。